沈阳人力资源外包的价值

2019-11-12  来自: 沈阳鑫诚亿商务咨询有限公司 浏览次数:121

       沈阳人力资源外包,简称HRO。是我们目前很多大公司都会选择的一种项目。人力资源外包就是指企业根据自身的需要将部分的人力资源管理工作或职能工作外包出去,交给其他的企业或组织去进行管理,以达到降低人力成本,实现效率优化等目的。总体来说分为五大块:人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构与岗位设置。    

       沈阳人力资源外包可以使企业规模化社会运作,降低单个企业成本。多个企业相同的工作集中于一家机构处理,除了技术熟练程度的优势外,机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降,降低单个企业的成本。

       同样能够替企业转化矛盾和风险 。企业与业务外包员工没有劳动合同关系,避免劳动纠纷,节省企业的管理资源。同时服务商作为第三方,其性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。人力资源外包还可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作。根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。

       人力资源外包有利于企业分工进一步细化,有利于提高企业运作效率、大大节省了企业运营成本,优化办事流程。帮助企业搭建或优化人事框架 。对于初创企业,外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。对于快速发展中的企业,扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

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